人世最美四月天，不负春景与时行。在最美的四月，有幸参与了省造价协会构造的EPC项目办理培训，几十家造价征询公司和单元齐聚一堂凝听了师长教师（关于黄师长教师可百度理解）和他团队经心筹办的课程。培训共分两天停止，次要环绕十一个单位睁开（EPC方法的观点与内在、启动与筹谋的办理要诀、设想与采购的办理要诀、制作与调试的办理要诀、移交与扫尾的管控要诀、工程全历程造价征询胜任力、功用请求和本钱内在的干系、概算手艺的目的与办法挑选、限额设想的实际与理论使用、代价工程的实际与理论使用和工程造价征询效劳场景示例等11个单位），分离黄教师三十几年在征询行业内的事情经历，对香港和本地多个工程实例停止了全方位的分析，课程内容出色纷呈，学员们如沐东风。邻近序幕会场济济一堂，可见本次课程的出色和当下对EPC常识的渴求。带着开篇的几个成绩，在此献上热火朝天的课后心得，欢送列位攻讦斧正。
工程总承包的官方界说：2019年12月，住建部、发改委结合公布的《衡宇修建和市政根底设备工程总承包揽理法子》第三条明白，工程总承包，是指承包单元根据与建立单元签署的条约，对工程设想、采购、施工大概设想、施工等阶段实施总承包，并对工程的质量、宁静、工期和造价等片面卖力的工程建立构造施行方法。
（1）单一义务主体（承包单元对工程的质量、宁静、工期和造价等片面卖力），从羁系角度思索，从前面临的5方义务主体，根据EPC的工程构造方法，就酿成了单一的义务主体，既削减办理本钱，又处理了呈现成绩不晓得找谁的义务分离成绩。ballbet贝博平台
（2）设想、采购和施工深度交融（承包单元对工程设想、采购、施工或设想、施工等阶段实施总承包），传统的DBB施工总承包方法（设想、施工平行朋分）碎片式构造施行给修建工程范畴带来了很多老迈难的成绩。工程总承包的EPC方法，“以终为始”，突破“按图施工”的单向思想，转换成“按人的需求托付”的片面思索，突破专业范畴壁垒，促进设-采-施全方位交融。
（3）工程设想领航，EPC的精华在于“Engineering”，即工程设想。为何是“E”，黄教师用工程的二八定律对其停止理解答，前端20%的工程设想决议了工程80%的代价，前端节省10%，相称于为全部工程节省8%的本钱，so缔造代价在前端，E要提虑P和C的身分，不克不及随着觉得走，必需“谋定然后动”，通盘思索（用体系工程）让设想、采购与施工联动缔造代价，并互相交融与婚配，为业主供给更好的一揽子效劳。
（4）相对牢固总价，EPC总承包项目凡是是接纳总价牢固的总价条约，这就对工程总承包商的磨练是怎样能包管在条约总价稳定、满意业主的功用利用目标的根底上，使得本身长处最大化。关于EPC总承包企业来说，要高效集成设想方、质料装备供给方等内部资本和手艺、资金、常识等内部资本，协同商务、消费、手艺、质量、宁静等营业范畴，低本钱、长工期、高质量、宁静地将项目托付给业主。
EPC不只是简朴的E+P+C。倘使传统的DBB施工总承包就是E+P+C，为何还要创一个EPC呢，EPC就是要阐扬团体大于部分的感化，兼顾筹谋、集成协同是EPC总包的中心才能。EPC更应是庞大的E*P*C。
2019年9月，国务院办公厅转发住建部《关于完美质量保证系统提拔修建工程品格的指点定见》，定见中明白完美办理体系体例，变革工程建立构造形式，履行工程总承包，落实工程总承包单元在工程质量宁静、进度掌握、本钱办理等方面的义务。完美专业分包轨制，鼎力开展专业承包企业。主动开展全历程工程征询和专业化效劳，立异工程监理轨制，严厉落实工程征询（投资）、勘测设想、监理、造价等范畴职业资历职员的质量义务。在民用修建工程中促进修建师卖力制，根据单方条约商定，付与修建师代表建立单元签发指令和承认工程的权益，明白修建师答允担的义务。
住建部、发改委结合订定的《衡宇修建和市政根底设备工程总承包揽理法子》， 2020年3月1日起实施，对EPC方法作出了详细的划定，为EPC付与了壮大的开展动能，也宣布了修建业“EPC新时期”已正式起航。
住建部、市场羁系总局结合订定的《建立项目工程总承包条约（树模文本）》，2021年1月1日起施行。片面指点工程总承包条约当事人的签约举动。
修建业作为百姓经济的支柱财产，存在着行业开展集约、建立构造理念守旧等成绩，鞭策修建业高质量开展变革重点使命之一是工程建立构造形式的完美改良，由“集约型开展”向“集约型开展”的转型。
EPC方法并非一个新的观点，在约四千年前的《汉谟拉比法典》中，就明白划定了设想和施工“合二为一”的义务。最陈腐的工程建立构造方法是Master Builder，此形式下，一个工匠卖力一切的建立使命，这在某种意义上能够看做是EPC的原始形状。产业的到来，鞭策“合作”功课，设想施工顺势“别离”，设想-招标-施工（DBB）方法成为工程市场上的支流托付方法。直到20世纪末，FIDIC银皮书的提出“EPC”，直到现在EPC方法被浩瀚项目工程理论使用，阐扬了很好的经济效益和社会结果。
真实的工程总承包契合工程建立客观纪律，有益于设想、采购、施工的深度交融和资本优化设置，便于构造兼顾，低落办理本钱，掌握投资，节省工期，完成项目长处和代价最大化。
PPP建立形式、装配式修建、BIM手艺和智能智造等内部情况是构造施行EPC的“四个绝配”，为EPC展开供给了软件、硬件开展前提和肥膏壤壤。
鄙谚说，思绪决议前途，思想程度决议事情程度。思想是思惟付诸动作的批示棒。EPC办理最枢纽是深入了解“1+1大于2”的根本纪律，使用体系思想办法，统揽全局、洞察标的目的、捉住成绩的重点、掌握事情的重心，夺取在易变性、不愿定性、庞大性和恍惚性情况中事情的自动权。
强化以客户为中间。EPC总包应建立为客户缔造代价的办理目的，并确保表里参建团队均聚焦在这个目的上连续斗争。
主要使命是成立构造保证架构，落实设想、采购、制作多位一体的同一筹谋、构造、批示、和谐，全历程、全方位、全要素停止集成管控，经由过程部分从命全局、个体从命团体的准绳，阐扬全部EPC团队的主动身分，配合阐扬专业所长，取长补短，使一切到场者的妙技都可觉得EPC客户带来代价。
高效兼顾，筹谋先行。凡事预则立，不预则废。有方案就即是明白了事情的标的目的和办法，就有了事情的尺度的流程。不会呈现先射击后画靶子的状况，打到哪儿就算哪儿。
EPC总包应强化设想阶段在EPC项目施行过程当中的领航感化，必需充实了解设想阶段供给了提拔客户需求代价、节流本钱的最大空间，因而要把采购与制作阶段办理事情的重心在设想阶段前移，依托设想、采购与制作的联动和搭接来优化设想，是完成EPC方法中心代价的枢纽。
强化快速应变才能。天下上独一稳定的是变革，EPC项目普通都处于一个“乌卡”（Volatility易变性、Uncertainty不愿定性、Complexity庞大性和Ambiguity恍惚性简称“VUCA乌卡”）的天下，经由过程模块化构造的事情办法，应对项目促进过程当中的变革。
看过方程式赛车的伴侣都晓得，我们平居几非常钟换轮胎的工作，赛车车队的专业步队只需几秒就可以搞定，速率之快使人咋舌。面临项目过程当中的不愿定性的状况，使用模块化的构造情势，面对的成绩由专业的团队快速处理，将到达事半功倍的结果。
强化产物高性价比。EPC项目办理 牵一发而动满身，要均衡四大体素，即范畴、质量、本钱和工期，这四大体素互相感化、互相限制。比方要赶工期，很能够对范畴、本钱和项目目的有影响。假设为了告竣工期目的而不计本钱，以至捐躯质量，这类捉襟见肘的成果是从项目办理角度来讲不克不及算是胜利。
高效消弭统统华侈。EPC总包应建立精益理念，施行精益制作的办法与东西，打造精益思惟的项目办理团队，落实项目全历程的精益化与精密化，回绝华侈，削减没有代价或不带来增值的举动，把最大化满意客户需求作为项目最终目的。
（1）关于业主EPC的劣势：进步项目效益和强化义务，精简招标法式、削减办理层级、化解项目风险、低落工程造价、掌握项目进度、包管工程质量）；
（2） 关于总承包商EPC的劣势：设想与施工深度交融，低落专业范畴接口办理本钱，收缩建立工期、提拔项目促进服从；
（3）关于设想方EPC的劣势：经由过程“以终为始”的思想，基于业主方提出的根本功用和准绳，在设想阶段兼顾思索采购、施工和运维，削减设想变动。
（4）关于运维者EPC的劣势：PPP项目标建立方即运维方，在前端已将运维停止综合思索，项目移交后运维办理简约顺畅。
EPC形式能真正让业主享用到“省钱、省时、省力、费心”需成立在承包商能否诚笃讲信誉，前期的项目筹谋和尺度能否思索全面，业主经由过程EPC条约对总承包商停止羁系，对工程的详细设想和施行工程掌控力低，没有掌握权，倘使总承包单元项目构造施行结果不幻想，业主方将面对被承包商“洽商”。关于EPC项目总承包商，工程项目风险转移给总承包商，总承包商的财政情况和办理才能一旦呈现成绩，将面对宏大风险。
许多人仍未挣脱传统设想、施工别离式的惯性思想。社会对设想单元卖力设想、施工单元卖力施工的印象曾经根深蒂固，难以承受工程总承包下的设想施工一体化构成的单一义务。且市场所作构成的低价中标曾经成为一种遍及征象，而非工程总承包所提倡的质量和代价优先。
固然EPC方法在我国推行使用既契合国际老例，又有响应的法令、规章及政策根据，但现行修建法和招招标法是针对设想和施工别离的传统做法，对修建市场的紧密羁系所衍生的诸多详细条目划定却为EPC方法的推行设定了诸多法令停滞。
业主对EPC特性和本身脚色熟悉不充实，而接纳EPC形式需求业主能对项目功用形貌和项目定位这一特性有着明晰的了解，需求业主从传统建立过程当中的号令与掌握脚色，转换到总承包形式下对项目请求的预先确认、工程质量目标的条约肯定，但因为业主对这些方面的熟悉和了解存在不合，招标文件的内容不完好，项目范畴界定不分明，常常形成项目施行过程当中的扯皮征象，云云轮回，业主对工程总承包形式的承认度低落，大大障碍了工程总承包的开展。
因为我国设想和施工的专业化摆设，今朝的工程建立企业也分为设想院和施工企业两大类，即便是内部同时具有设想院和施工企业的国有大型企业团体，互相之间也较为自力，难以具有总承包请求的协同事情才能。在EPC的构造情势中，不管是以设想企业为主导、以施工企业为主导仍是以结合体情势倡议的工程总承包，假如设想和施工之间短少有用的和谐和相同，工程建立的结果不会和传统的施工总承包下有多大区分，EPC项目标目标和长处将难以完成。
