项目办理是指在必然的束缚前提下，为到达项目标目的对项目所施行的方案、构造、和谐和掌握的历程。必然的束缚前提是订定项目目的的根据，也是对项目掌握的根据。项目办理的目标就是包管项目目的的完成，项目办理的工具是项目。因为项目具有单件性、一次性、限制性、时限性等特性，因而请求项目办理具有针对性、体系性、科学性、紧密性，只要如许才气包管项目标完成。项目办理作为办理的一个分支，具有与办理不异的本能机能，如方案、构造、和谐和掌握等。项目办理的目的就是项目目的，该目的界定了项目办理内容，如建立项目办理的内容有投资掌握、进度掌握、质量掌握、条约办理及和谐各方干系等。

　　(1)目的明白。项目办理的目的，就是在限制的工夫、限制的资本和划定的质量尺度范畴内，高服从地完成项目法人划定的项目目的。项目办理的统统举动都要环绕这一目的停止。项目办理的黑白，次要看项目目的的完成水平。(2)项目司理卖力制。项目办理非常夸大项目司理小我私家卖力制，项目司理是项目胜利的枢纽人物。项目法报酬项目司理划定了要完成的项目目的，并拜托其对目的的施行全权卖力。有关的统统举动均需置于项目司理的构造与掌握之下，以免多头卖力、互相扯皮、职责不清和服从低下。

　　(3)充实的受权包管体系。项目办理的胜利必需以充实的受权为根底。为项目司理的受权，应与其负担的义务相顺应。出格是关于庞大的大型项目，和谐难度很大，没有同一的义务者和响应的受权，必将难以和谐共同，以至招致项目失利。

　　①方案本能机能。即把项目举动全历程、局部目的都列人方案，经由过程同一的、静态的方案体系来构造、和谐和掌握全部项目，使项目和谐有序地到达预期目的。

　　②构造本能机能。即成立一个高服从的项目办理系统和构造包管体系，经由过程公道的职责分别、受权，动用各类规章轨制和条约的签署与施行，确保项目目的的完成。

　　③和谐本能机能。项目标和谐办理，即在项目存在的各类分离部或界面之间，对一切的举动及力气停止毗连、结合、和谐，以完成体系目的的举动。项目司理在和谐各类干系出格是次要的人际干系中，应处于中心肠位。

　　④掌握本能机能。项目标掌握就是在项目施行的过程当中，使用有用的办法和手腕，不竭阐发、决议计划、反应，不竭调解实践值与方案值之间的偏向，以确保项目总目的的完成。项目掌握常常是经由过程目的的合成、阶段性目的的订定和查验、各类目标定额的施行和施行中的反应与决议计划来完成的。

　　项目办理是一门新兴的管文科学，是当代工程手艺、办理实际和项目建立理论相分离的产品。它颠末数十年的开展和完美，已日益成熟，并以经济上的较着效益在各兴旺产业国度获得普遍使用。理论证实，在经济建立范畴中实施项目办理，关于进步项目质量、收缩建立周期、节省建立资金都具有非常主要的意义。

　　近几年来，我国在工程建立范畴鼎力履行项目办理，对进步工程质量、包管工期、低落本钱起到了主要感化，同时获得了较着的经济效益。

　　工程建立项目是最为常见也是最为典范的项目范例，是项目办理的重点。建立项目是指根据一个整体设想停止施工，由一个或几个互相有内涵联络的单项工程构成，经济上实施同一核算、行政上实施同一办理的建立实体。一个建立项目就是指一项牢固资产投资项目，既多是根本建立项目(新建、扩建等扩展再消费的建立项目)，也多是手艺革新项目(以节省资金、增长产物种类、进步质量、管理“三废”、劳动宁静等为次要目标的项目)。建立项目标完成是指投入必然量的资金，颠末决议计划、施行等一系列法式，在必然的束缚前提下构成牢固资产的一次性历程。

　　工程建立项目偶然也简称为工程项目。一个工程项目可所以一个单项工程，也可所以一个别系的群体工程，可是只要具有以下前提的工程才气称为工程项目。第一，工程要有明白的建立目标和投资来由;第二，工程要有明白的建立使命量，即要有肯定的建立范畴、详细内容及质量目的;第三，投资前提要明白，即总的投资量及其资金滥觞，各年度的投资量等要明白;第四，ballbet贝博平台进度目的要明白，即要有肯定的项目施行阶段的总进度目的、分进度目的和项目动用工夫;第五，工程各构成部门之间要有明白的构造联络，应是一个别系;第六，项目标施行具有一次性的特性。

　　(3)建立项目普通在行政上实施同一办理，在经济上实施同一核算，因而，有权同一办理整体设想所划定的各项工程。